第一階段培訓是公司内訓，重點解決人力資源信息化的問題。由信息部經理錢曉玮将人力資源工作與信息系統之間的關聯和容易出現的問題做了解釋說明，并對學員提出的問題進行了全面答疑。招聘經理周躍、薪酬經理熊金花分别對E—HR招聘模塊、E—HR薪酬模塊北森系統線上操作進行全流程、全方位的詳細講解。為确保針對性和實效性，此次培訓采用了現場講解、實時操作、現場模拟測試、交流探讨相結合的方式。

　　

　　第二階段培訓集團人力資源中心特邀原萬科集團人力資源高級經理尹浩然先生就人力資源管理實務進行為期兩天的培訓。

 

　　

　　培訓伊始，高力控股集團助理總裁兼高力地産集團人力行政副總裁楊春先生發表講話：首先，楊總對自身學習與工作的諸多心得進行了簡短分享。希望同事們能珍惜這次難得的學習機會，聚精會神、認認真真的把人力資源實務方面的知識學紮實，并能積極地運用到工作當中去！

 

　　

　　其次，楊總指出人力資源工作目前還存在的三方面問題：如人才結構與業務發展需求不匹配、人力資源管理承接戰略的意識和能力相對滞後、人力資源管理的專業能力不足。

 

　　

　　當前，集團正處于邁向高質量發展的關鍵時期，改革創新、轉型升級等工作不斷深化，相應的對人才戰略也提出了新要求：要明确人力資源工作在集團的定位，做好集團戰略的承接者和踐行者、做好集團人力資源制度的執行者、監督者和集團用人風險的防控者、做好人力資源專業服務的提供者；為集團高速發展提供強大的知識和技能的人才儲備！

　　

　　本次培訓内容涵蓋：人力資源總論、招聘與面試、培訓管理、組織績效、個人績效（結合地産行業實操經驗）、人才盤點、薪酬體系管理、員工關愛八大體系。

 

　　

　　共識在交流中凝聚，思想在研讨中升華。本次培訓既有深度解讀，又有交流研讨，既有經驗分享，又有實踐演練。内容豐富、形式多彩、方法靈活，為全體學員進行了一次封閉式的理論武裝與技能充電。

 

　　

　　▲學員進行線上答題

 

　　

　　▲人力資源中心總經理柏洋為學員頒發結業證書

 

　　

　　▲高力學院副院長許井偉為學員頒發獎品

 

　　

　　▲人力資源中心總經理柏洋作總結

 

　　

　　廣大學員一緻表示，打鐵還需自身硬！人力資源中心必須堅持不懈地提升自我素質和業務水平。同時，更要深入學習和領會董事長對人力資源工作的指導精神。按照集團發展的需要，不折不扣貫徹落實好人力資源工作，保持真抓實幹、奮發有為的工作狀态，以更加科學合理的方式方法，深入培養、發掘和使用高素質人才，為集團變革發展提供強有力的人力資源支撐和強大的智力保障。