2012年5月13日，高力集團2012年度經營管理會議在集團報告廳隆重召開。集團董事局主席高仕軍、集團總部機關和四大事業部40餘人出席會議。會議由集團副總裁趙紅英主持。

    集團董事局主席高仕軍在會上作了題為《銳意改革 務實創新 以專業化精細化規範化管理推進2012年各項工作》的專題報告，系統總結了2011年以來集團取得的各項成績，科學分析了當前面臨的形勢，全面部署了2012年的改革和發展工作。
    會議确定了“反思、改革、創新、務實、責任、發展”的全年工作指導方針和專業化、規範化、精細化的總體改革方向，提出了集團在新階段的管理理念、人才戰略、管理模式和管理舉措，明确指出了集團“四大主業”的發展方向。
    會議還确定了集團2012年度各項經營管理指标及考核辦法，集團副總裁馬天夫就考核辦法進行了說明。集團董事局主席高仕軍與各事業部和集團總部各部門相關負責人簽訂了2012年度經營管理目标責任狀。各事業部和集團總部各部門相關負責人一緻表示，将按照集團要求，逐項分解落實各項工作任務和計劃，全面完成集團戰略目标。
    會後，全體參會人員合影留念并參加晚宴。

相關圖片：

1、集團董事局主席高仕軍作主題報告

2、集團副總裁趙紅英主持會議

3、簽訂經營管理目标責任狀

4、會議現場