6月18日，董事長親臨揚州車美龍廣場項目進行了視察。現場聽取了揚州項目領導小組對該項目有關工地建設、規劃設計、成本控制、圖紙方案等方面彙報，同時聽取了項目招商小組及銷售公司對産品定位的彙報。

最後，董事長指示：項目要抓住兩個關鍵控制面：工程質量方面及工期控制方面，集團雖然開展了增收節支活動，但影響品質和質量的方面堅決不能減。工期是效益的源頭，一定要搶開盤時間，開盤時間越早，銷售才能越好。對于項目定位，董事長給出戰略創新指導，要全面發展，堅決不能顧此失彼，要讓80%以上的商戶賺錢，這樣的商場才是健康的商場。集團總裁辦、運營、設計等部門領導随行參加考察。

圖為董事長發表講話.