2016年，是國家十三五開局之年，也是集團轉型發展戰略關鍵之年，為總結集團2015年度工作成果和存在的問題、部署2016年度工作計劃，集團于1月23日召開了2016年度經營會議。

今年也是高力集團成立20周年，所以會議特地安排在南京紫金山莊會議中心召開，集團董事會、領導班子、集團機關部門負責人和員工代表、各地分公司部門責任人和優秀員工代表等共150餘人參加會議。

 

會場：

紫金山莊 紫金廳

 

 

會議于上午09:00準時開始，會議由高力集團副總裁陳躍華主持。

會議主持人：

高力集團 副總裁 陳躍華

 

 

第一項議程：董事長發表2016年經營管理主題報告

高力集團董事長高仕軍先生首先發表了題為《改革創新， 強化執行，為實現集團轉型發展奠定堅實基礎》的工作報告。

 

 

董事長從集團2013年開始實施的戰略轉型入題，向與會代表解釋了“調整結構、耕耘江蘇、專注商業、拓展投資”十六字方針的背景、由來、初步成果等。

 

董事長的報告分為兩大部分：

第一部分是高力集團2015年工作回顧與分析

在第一部分中，董事長首先總結了集團2015年度的主要成果：

1.3年戰略轉型初見成果，表現在集團不良存量資産及時根據市場環境主動減持、商業開發探索出新路、集團負債率得到明顯改善、人員結構得到繼續優化等方面；

2.進行中項目進展完成情況良好，省内和省外項目均按照開發節點順利推進；

3.傳統商業市場得到市場考驗，各室内、室外市場在惡劣的市場環境下自持物業出租率、租金收繳率均完成情況良好；

4.教育事業部辦學成績、指标完成情況優秀；

5.集團機關工作出現亮點；

 

在總結2015年取得的成果之後，董事長對集團工作中存在的問題也進行了總結：

1.指标完成情況有較大的改善空間；

2.部分工程建設節點出現延遲；

3.管理工作需要繼續強力改進；

4.執行力、責任意識亟待加強；

5.專業化能力需繼續提高。

董事長語重心長的對與會代表分析了問題存在的原因和應對策略，鼓勵集團全體2016年度迎難而上、奮力拼搏、勇敢直面殘酷的市場環境，圓滿完成2016年的指标。

 

全體人員認真聆聽董事長的總結和分析

 

第二部分是2016年度的工作部署

2016年，是高力集團戰略轉型的開局之年，集團全年的核心工作目标是：全面做強做大“高力資本”，全力推進新型城市綜合體建設；強化管理考核，建立責任追究機制，着力提升團隊執行力；切實加強存量資産去化力度，挖掘傳統商業新的效益增長點，再用3年左右的時間，真正将集團的主營業務轉移到對外投資、股權合作、互聯網+文化、保險方向，形成投資、新型商業、傳統商業“三輪驅動”的發展新格局。

董事長先從集團未來3年的戰略願景和工作路線圖向與會代表進行了描述，并對2016年的具體工作進行了部署：

1.籌建高力資本并快速搭建專業化的投資團隊；

2.着力打造高水平的城市核心商圈購物休閑中心；

3.積極探索持有商業的升級定位；

4.快速有效盤活存量資産；

5.切實規範教育産業管理，進一步提高教育事業部辦學水平；

6.集團機關各部門的具體改善計劃；

7.企業文化建設要有鮮明的特色，圍繞主題展開，有的放矢，抓出成績。

 

會場全景

 

 

董事長最後強調：

千裡之行，始于足下。

2016年，是高力集團的關鍵之年，集團的發展戰略、工作目标、工作思路、工作要求都已十分明确，核心就在于執行，而執行的關鍵是責任與擔當，靈魂是文化，集團希望在新的一年裡，所有同仁都能夠同心同德、上下一心，抓好目标分解，抓好責任落實，弘揚高力文化，振奮精神，理清思路，去努力完成每一項奮鬥目标。

 

董事長的講話得到了與會代表的強烈認同，在鼓掌中結束了主題發言。

全體與會人員熱烈鼓掌

 

 

第二項議程：高力集團2015年度考核結果通報

總裁助理吳瑾女士對2015年經營管理指标考核及獎勵兌現情況進行了通報，本次考核嚴謹、客觀，獎罰分明，不留任何情面；也為集團、各單位2016年度工作樹立了工作标杆和趕超對象。

 

 

第三項議程：集團2015年度評優頒獎

依據集團《關于開展2015年度評優評先工作的通知》文件精神，結合各單位上報的推薦表，經集團評優工作領導小組評審并報集團批準，做出表彰決定。

 

評優頒獎主持人：高力集團 副總裁 陳躍華

宣讀獎勵決定

 

 

1.集體獎項頒獎：

經集團研究決定，對下列團體進行表彰

1.創新團隊獎：南京分公司

2.激情團隊獎：揚州分公司、審計監察中心

3.高效團隊獎：長春二實驗中學、高力裝修公司

4.智慧團隊獎：長春分公司

5.凝聚力團隊獎：無錫分公司

 

 

 

2.個人獎項頒獎：

經集團研究決定，對下列個人進行表彰

曹金輝等3人被評為業務明星

熊明華等7人被評為效益精英

陳寶華等13人被評為敬業模範

李國榮等3人被評為奉獻标兵

 

個人獎項領獎代表：

 

 

 

第四項議程：2016年度部門負責人聘書頒發：

根據蘇高董字2016[001]号決定，對董事會直管幹部和分公司第一負責人進行了聘書頒發，本聘書一年一聘，既是認可，也是一種責任的賦予。

聘書頒發現場

 

 

 

 

 

第五項議程：2016年度目标責任書簽訂

根據集團2016年度總體目标，進行科學分解，與集團機關部門負責人和商業管理中心第一責任人進行了目标責任書的簽訂。

目标責任書簽訂現場

 

 

 

 

 

 

五項議程全部結束以後，會議主持人陳躍華副總裁進行了會議總結，希望集團全體人員會後能緊緊抓住董事長報告中的新戰略、新任務和新标準、新要求，理清管理思路，做好目标分解，細排全年計劃，提升工作标準，責任落實到人，以全新的工作狀态，去努力完成2016年的各項任務，以優異的成績回報集團，回報董事長、何總裁，并宣布會議順利閉幕。

 

會後合影：

2016年是高力集團成立20周年，集團特别為全體員工定制了印有高力集團成立20周年紀念LOGO的紅色圍巾，會場充滿了濃濃的高力一家人的溫情氣氛。

在結束2016年度全部議程之後，全體與會代表進行了大合影，為大會畫上了圓滿的句号。

1月24日，在集團總部紫峰大廈40樓，分别召開了集團年度商業管理系統會議、财務管理系統會議和行政人事系統會議。

全體與會代表合影