2009年11月19日下午，集團在七樓總裁會議室召開09年四季度暨節前工作會議。會議由集團總裁辦公室主任陳躍華同志主持，集團董事長高仕軍先生作題為“統一思想、轉變觀念、凝心聚力、共謀發展，為實現集團跨越式發展而努力奮鬥”的主題報告。報告系統分析了當前宏觀經濟形勢以及集團目前的主要任務，并重點剖析了當前集團發展中存在的人才管理與體制問題，确立了集團今後三年的發展目标與戰略，提出了集團體制改革的總體構想，并對集團機關建設、項目管理改革、專業市場的改革發展進行了明确部署和要求。

    集團的總體發展戰略是：以加速發展為第一要務，以體制改革為突破口，以産業的專業化發展為導向，立足高起點、高标準、高速度，全方位推進集團多元化、社會化發展，做強做大做優企業。
    集團體制改革的基本思路是: 将集團總部定位于控股管理公司，将集團“五大”主業按照“股權清晰、資産獨立、機構獨立、人員獨立”的原則，重組為置業集團、家居連鎖集團、汽博城産業連鎖集團和投資公司，實行獨立運作，自我發展。

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1、集團高仕軍董事長作會議報告

2、會議現場