5月16日上午9點，集團各專業市場總經理工作會議在鹽城家居港五樓會議室召開。會議由商管中心孫志明副總經理主持，集團高仕軍董事長、商管中心姚學能總經理、集團趙紅英副總裁、何石偉副總裁、陳躍華董事長助理及六大專業市場的總經理參加了會議。

    會議首先對1—4月份各專業市場的經濟指标完成情況、營銷費用指标執行情況、績效考核情況、《南京家具港管理制度大全》學習推廣情況、定崗定編執行情況進行了充分的讨論，随後還針對三大室内市場年度營銷方案執行情況、1—5月份營銷活動、人事工作召開了專門的評估和交流。下午，所有參會人員分成兩個小組，分别觀摩學習了鹽城家居港的績效管理、台帳管理、現場管理及《南京家具港管理制度大全》推廣學習成果。
    最後，集團高仕軍董事長對今年以來六大專業市場的工作做了總結，他指出，各大市場的總體發展勢頭良好，尤其在商場的招商、品牌提升、經營檔次和氛圍方面取得了較好的成績。同時，董事長還根據又好又快發展總體要求，結合當前集團發展形勢，以戰略性眼光，對集團六大市場下一步的工作目标提出了七大要求：一是樹立必勝的信念，毫不動搖地完成年度經濟指标；二是進一步加強商管中心職能，争取到年底達到獨立管理的能力；三是全面加強工作的總體規劃與協調推進，進一步完善幹部管理評價體系和經濟管理責任制；四是系統加強各專業市場（汽配連鎖市場和家居商場）的品牌創建；五是大力加強專業市場班子成員的培訓和後備幹部的選拔培養工作；六是深化分配激勵機制改革，實行新的薪酬改革方案；七是狠抓消防安全管理，切實降低市場安全風險。

相關圖片：

1、會議在鹽城家居港五樓會議室召開

2、會上，集團高仕軍董事長作重要講話

3、與會人員對鹽城家居港的績效管理、台帳管理、現場管理等進行實地觀摩